兩高時代—2010年零售行業(yè)“后臺管理時代”已經到來？

   面對雙高局面，拓展受阻。競爭加劇，利潤攤薄，成本加大，效益下滑。中小零售企業(yè)未來生存、發(fā)展的方向在哪里呢？
  2010年“后臺管理時代”已經到來，從老店新開、流程優(yōu)化、人才提升、信息化建設到成本管控、總部建設等，任何一個因素都有可能決定勝敗。向精細化要效益、向后臺要利潤、向管理要發(fā)展，已成為行業(yè)大勢所趨，中國零售業(yè)已毋庸置疑地進入了后臺管理時代。
  董事長、總裁更加差關注異化商業(yè)模式，向模式要利潤……
兩高時代—中國零售行業(yè)未來發(fā)展六大趨勢
1、連鎖企業(yè)從大變小、從全變精、從廣眾變分眾、從中心到城郊（退出中心）        從單體店鋪發(fā)展成為社區(qū)商業(yè)中心       
    大賣場vs精品標超       80/90后的營銷模式（夜店）     多商圈的涌現與城郊購物中心     
2、零售行業(yè)全面進入服務時代
      商品售賣面積逐步低于總面積的60%
3、零售企業(yè)發(fā)展現狀：要不做大市場，要不多元化。
    專業(yè)化多元化發(fā)展趨勢（產業(yè)鏈：零售-批發(fā)-借貸-商業(yè)地產-配送-現代農業(yè)：國家補 貼）顧客鏈增值延伸：會員管理實現多次銷售與增值，電話網、互聯網、物流網、店鋪網“四網并行” ）
4、零售行業(yè)進入(技術人才)精細化管理時代
        二三級城市有市場、大型城市有技術人才，等價交換。進入技術人才時代
5、零售企業(yè)發(fā)展現狀：進入第二代管理者階段
6、零售企業(yè)企業(yè)家需要精神力量
    身體與家庭妻兒的管理、精神動力與國學、持續(xù)性發(fā)展的能量
零售“后臺管理時代”應該關注的六件事
1、從盈利的角度看模式，做好買賣人。（地產基因的嫁接）
      多業(yè)態(tài)組合、產業(yè)鏈組合、商品品類管理
2、全面人才傳幫帶，進入第二代管理時代
3、零售企業(yè)發(fā)展模式的兩個核心問題
      （分配制度與精細化管理制度—流程再造）
4、關注農超對接，進入訂單農業(yè)，綠色農莊產業(yè)享受國家政策
5、關注新一代消費群體，打造新業(yè)態(tài)占領新市場
6、零售企業(yè)家身體、心理、家庭健康，關注國學