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商鋪種類的選擇

創(chuàng)建日期: 訪問量:42394

按照開發(fā)形式進(jìn)行分類

(1)、商業(yè)街商鋪

商業(yè)街是指按照該條街道的自然條件布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式,商業(yè)街商鋪是指沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位。商業(yè)街商鋪的經(jīng)營情況與整個(gè)商業(yè)街的經(jīng)營狀況緊密相關(guān)。

而商業(yè)街商鋪還可細(xì)分,如按照經(jīng)營商品的復(fù)合度可劃分為:

A:專業(yè)商業(yè)街商鋪:集中經(jīng)營某一類(種)商品,如建材商業(yè)街、汽車配件商業(yè)街、酒吧街、休閑娛樂街等。

特點(diǎn):對(duì)投資者而言,商鋪可享受開發(fā)商統(tǒng)一的市場宣傳所帶來的市場效果,市場經(jīng)營成本較低;對(duì)開發(fā)商而言,規(guī)劃設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度降低,項(xiàng)目運(yùn)營相對(duì)更簡單。

不過,由于商鋪的價(jià)值體現(xiàn)在兩方面,第一是房地產(chǎn)價(jià)值升值,商鋪的這類價(jià)值是與整個(gè)商業(yè)街的發(fā)展是一榮俱榮,一損俱損;第二是個(gè)體經(jīng)營的商業(yè)價(jià)值,如自營的商業(yè)回報(bào),出租的租金回報(bào)。由于專業(yè)商業(yè)街同類商家競爭嚴(yán)重,尤其是市場容量趨于飽和,往往有些經(jīng)營不善的商鋪其商業(yè)價(jià)值并不佳。投資者在選擇此類商鋪時(shí),一定要充分考慮開發(fā)商的規(guī)劃實(shí)力和整體區(qū)域情況以及鋪面選址等要素(如作自營,還需考慮自身的經(jīng)營實(shí)力)

B:復(fù)合商業(yè)街商鋪:是最為常見的商業(yè)街商鋪形式,遍布城市的每個(gè)角落,是城市商業(yè)活力的具體表現(xiàn)。整個(gè)商業(yè)街對(duì)各商鋪經(jīng)營商品的種類不加特定限制,如成都春熙路步行街、北京王府井商業(yè)街等。

特點(diǎn):復(fù)合商業(yè)街的各個(gè)組合元素一般是未經(jīng)過良好的規(guī)劃,各個(gè)商鋪的經(jīng)營狀況是由市場自發(fā)調(diào)節(jié),因此市場上出現(xiàn)了各種商店的組合結(jié)構(gòu)不合理,形成某種類型的商店過多,而另一類又供不應(yīng)求的局面。一個(gè)相當(dāng)成功的復(fù)合商業(yè)街,一般是經(jīng)過幾十年市場的長期錘煉,形成優(yōu)質(zhì)品牌和口碑。這種復(fù)合商業(yè)街對(duì)整個(gè)城市影響深遠(yuǎn),如交通干線的布局、周圍區(qū)域的城市化發(fā)展、城市主軸商業(yè)動(dòng)線的形成、各商圈的滲透融合等。當(dāng)然,這種鋪面絕對(duì)是金鋪中的金鋪了,不過成熟的商業(yè)街一般剩余體量不多且價(jià)格昂貴。投資者在選擇此類商鋪時(shí),多為新興的商業(yè)街,投資風(fēng)險(xiǎn)較大,但回報(bào)較高,需通過地區(qū)規(guī)劃、開發(fā)商實(shí)力、經(jīng)營理念、道路交通等狀況判斷其發(fā)展前景。

(2)旅游商鋪

旅游商鋪,可看做特殊的復(fù)合商業(yè)街商鋪。它是將旅游與商業(yè)房產(chǎn)結(jié)合為一體,此類商鋪主要位于旅游景區(qū),以游客為主要的經(jīng)營對(duì)象,在經(jīng)營上一般體現(xiàn)為人流量相對(duì)集中,且消費(fèi)需求旺盛的特點(diǎn)。

隨著人們生活和消費(fèi)品位的提升,旅游業(yè)發(fā)展極為迅速,具有良好的發(fā)展前景,以旅游服務(wù)為主要經(jīng)營內(nèi)容的旅游商鋪必然存在廣闊的發(fā)展增值空間。

旅游商鋪的優(yōu)勢:其所處的地理位置、環(huán)境有很大的賣點(diǎn);對(duì)周邊是否有社區(qū)、區(qū)域人口數(shù)量以及結(jié)構(gòu)等沒有過多限制;商鋪輻射范圍從本區(qū)域人口到全市,乃至全國,范圍很廣;同時(shí)其目標(biāo)市場定位上的差異也使其在很大程度上避免了與市中心各類商鋪進(jìn)行激烈競爭,因此旅游商鋪在商業(yè)地產(chǎn)中異軍突起,逐漸成為新的投資熱點(diǎn)。

旅游商鋪的定位和傳統(tǒng)商鋪不同,主要從文化挖掘和游客行為特征的角度,進(jìn)行特色化的定位。只有定位準(zhǔn)確,才能使旅游商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成為一種旅游的吸引物,起到吸客、引客、滯客的作用,而不僅僅是簡單的一種商業(yè)服務(wù)。投資者在抉擇時(shí),不能按照一般的商業(yè)街商鋪特點(diǎn)來選擇旅游商鋪。

投資此類商鋪,需注意以下幾點(diǎn):

1景區(qū)發(fā)展前景:一個(gè)成熟的知名度高的景區(qū)可以吸引很多慕名而來的游客,商鋪價(jià)值較易衡量。而一些新興的景區(qū),商鋪投資前景不明,可通過了解開發(fā)商的實(shí)力、經(jīng)營理念、景區(qū)持續(xù)經(jīng)營的能力、政府扶持力度、地區(qū)規(guī)劃、道路交通等狀況初步評(píng)判景區(qū)遠(yuǎn)景。另外須重視景區(qū)從新興到成熟的時(shí)間過程,應(yīng)對(duì)前期投入及初期還款壓力等方面問題做好預(yù)應(yīng)。

2具體選址要點(diǎn):如同市內(nèi)商業(yè)街的選址,在同一條商業(yè)街上,不同的商鋪因其位置、交通狀況、商業(yè)定位等方面的不同價(jià)值也不同。投資旅游商鋪的時(shí)候就要注重同一景區(qū)內(nèi)不同商鋪的價(jià)值差別:對(duì)于成熟的景區(qū)我們可以輕松鑒別哪些地段的商鋪人氣較旺;而對(duì)于那些剛剛開始規(guī)劃、新興的景區(qū),仔細(xì)考察、研究景區(qū)內(nèi)的相關(guān)景點(diǎn)設(shè)置、旅游路線等就尤為重要了。

3.淡旺季之分:旅游商鋪和一般商鋪相比,淡旺季效應(yīng)極其明顯。投資者在投資時(shí)需充分考慮旅游商鋪在旅游淡季的時(shí)候就有空置、租金降低的可能,作好相應(yīng)對(duì)策。

(3)購物中心商鋪

購物中心是各種類型的商店按計(jì)劃有機(jī)地組合在一起的零售性的商業(yè)地產(chǎn),是具有良好規(guī)劃的商店群的集合體,向消費(fèi)者提供綜合性服務(wù),通常包含數(shù)十個(gè)甚至數(shù)百個(gè)服務(wù)場所,業(yè)態(tài)涵蓋大型綜合超市、專業(yè)店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛樂健身休閑等。

作為一種復(fù)合型的商業(yè)業(yè)態(tài),購物中心按地址和規(guī)模又被細(xì)分為:

(1)社區(qū)購物中心:是在城市的區(qū)域商業(yè)中心建立的,面積在5萬平方米以內(nèi)的購物中心.

(2)市區(qū)購物中心:是在城市的商業(yè)中心建立的,面積在10萬平方米以內(nèi)的購物中心.

(3)城郊購物中心:是在城市的郊區(qū)建立的,面積在10萬平方米以上的購物中心.

購物中心規(guī)模龐大,業(yè)態(tài)復(fù)合程度極高,客流量大,其規(guī)劃設(shè)計(jì)程度高于商業(yè)街,一般來說,它會(huì)避免同類商店的惡性競爭,使各商店的經(jīng)營利潤最大化,其對(duì)各種商店的類型、數(shù)量和品牌檔次都有限制性的規(guī)定。

購物中心商鋪就是指各種類型購物中心里面的鋪位。其商鋪面積大小不一,差別很大,從幾平方米到幾萬平方米不等。一般綜合性的購物中心規(guī)劃有大型的主力店,如百貨市場等、專業(yè)賣場等。這種主力店往往有一定的獨(dú)立性,面積規(guī)?蛇_(dá)到1.5萬-2萬平方米;半主力店、專賣店、餐飲、娛樂等設(shè)施基本上都以獨(dú)立鋪位商鋪的形式分布其中。

購物中心項(xiàng)目規(guī)模龐大,無論是項(xiàng)目定位、規(guī)模、市場策略、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理等各種問題都需要采取系統(tǒng)化運(yùn)作。因此較適合出售給專門的投資機(jī)構(gòu)。如果開發(fā)商面對(duì)個(gè)人投資者出售購物中心商鋪時(shí),也會(huì)選擇有效的操作方案(如出售產(chǎn)權(quán)商鋪),吸引個(gè)人投資者進(jìn)來,以最大限度保證項(xiàng)目經(jīng)營管理的整體性。

而對(duì)中小投資者而言,購物中心商鋪的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較高,不過成功的項(xiàng)目所創(chuàng)造的價(jià)值升值也會(huì)比較大。投資者就必須考慮開發(fā)商和經(jīng)營者的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)管理等水平,以及競爭市場環(huán)境等問題,如果購買的是產(chǎn)權(quán)商鋪,還須參照下文產(chǎn)權(quán)商鋪投資要點(diǎn)。

(4)專業(yè)市場商鋪

專業(yè)市場商鋪:是指用于某類商品批發(fā)、零售、經(jīng)營的商業(yè)樓宇里面的商鋪。比如,圖書交易市場、家具城、建材城等。專業(yè)市場的商品類型較為單一,商品的產(chǎn)品線窄而深,該類商品的品種十分齊全。

專業(yè)市場商鋪的成功與否與整個(gè)市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實(shí)力及市場經(jīng)營的方式等因素密不可分。一般來說,該商鋪風(fēng)險(xiǎn)與整個(gè)市場的風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)。一個(gè)定位精準(zhǔn),經(jīng)營良好的專業(yè)市場,每個(gè)商鋪都可以享受開發(fā)商統(tǒng)一市場宣傳和良好經(jīng)營所帶來的市場效果。但若所選的專業(yè)市場缺乏市場競爭力,那么該商鋪即使硬件、經(jīng)營再好,也難達(dá)到商鋪價(jià)值升值的目的。

選擇投資專業(yè)市場商鋪時(shí),第一需要考慮的是這類型商品的市場容量是否滿足專業(yè)市場開發(fā)的要求,一般來說,商品的類型越單一、越專業(yè),其市場容量越小。另外一個(gè)是該市場與其他市場相比,在同類商品細(xì)分化的領(lǐng)域中,在經(jīng)營規(guī)模、商品品種、選擇性等方面,是否具有絕對(duì)的競爭優(yōu)勢?如某新興的市場專門經(jīng)營窗簾,而其附近就有幾家大型的經(jīng)營成熟的布藝專業(yè)市場,且窗簾制品在其中所占的比例不小,那么就要分析該市場是否能具備絕對(duì)的競爭優(yōu)勢?還是只是該區(qū)域市場的一個(gè)補(bǔ)充,那么不同市場商鋪的價(jià)值就不能同日而語。

另外,專業(yè)市場商鋪的經(jīng)營管理形式多樣,投資者在投資此類商鋪時(shí)一定要注意整個(gè)市場的經(jīng)營管理形式。比如常見的有由經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營管理的,或者出租經(jīng)營,或者接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式。哪種形式才是最適合的?怎樣才能提高議價(jià)保證業(yè)主權(quán)益?投資者需根據(jù)每個(gè)專業(yè)市場不同的情況做出判斷。

(5)社區(qū)商鋪

社區(qū)商鋪指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商鋪,其經(jīng)營對(duì)象主要是某個(gè)特定住宅社區(qū)的居民。而各大專院校內(nèi)外的商鋪也可看成是社區(qū)商鋪。社區(qū)商鋪?zhàn)鳛榕c人們的生活密切相關(guān)的商業(yè)房地產(chǎn)形式,其市場極為成熟,具有消費(fèi)資源穩(wěn)定,商鋪價(jià)值穩(wěn)定的特點(diǎn),因此受到穩(wěn)健型投資者的青瞇。不過目前市場上出現(xiàn)了社區(qū)商業(yè)面積過度配量的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分區(qū)域的社區(qū)商鋪價(jià)值貶值。因此投資者需對(duì)開發(fā)商的整體定位規(guī)劃和周邊區(qū)域的市場容量做出正確的判斷。

社區(qū)商鋪按照經(jīng)營的商品類別可劃分為:

A零售型社區(qū)商鋪

以零售實(shí)物商品為主的商鋪,如便利店、大小超市、書攤等。這是作為一種最基礎(chǔ)的社區(qū)商鋪,市場容量穩(wěn)定。一般來說開發(fā)商不會(huì)對(duì)社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)做出統(tǒng)一的規(guī)劃,因此這種商鋪的競爭較為無序,尤其是一些大型社區(qū),由于該類商鋪所經(jīng)營的多為同質(zhì)化嚴(yán)重商品,其商鋪的個(gè)性化經(jīng)營極其重要,所以投資者對(duì)商鋪的選址須慎重考慮,才能在自營或出租中獲得較大的利潤保證。

B服務(wù)型社區(qū)商鋪

以提供有償服務(wù)為主的社區(qū)商鋪,如美容美發(fā)店、健身中心等,隨著人們生活水平的提高,服務(wù)型社區(qū)商鋪在整個(gè)社區(qū)商鋪所占的比例越來越多。不僅如此,由于服務(wù)性商鋪多需為顧客提供長期的穩(wěn)定的服務(wù),因此他們對(duì)商鋪的要求較高,而且也往往改租為買。此類商鋪因業(yè)態(tài)不同,對(duì)物業(yè)要求也不同,如排污、供配電等。因此投資者除了選址外,還須考慮商鋪各種條件,盡可能同時(shí)滿足多種業(yè)態(tài)需求,利于出租。

(6)、裙樓商鋪

裙樓是指在主樓周圍具有附屬性質(zhì)的樓房,與高層建筑緊密連接組成一個(gè)整體的多、低層建筑。裙樓商鋪就是裙樓里用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。這類商鋪的規(guī)模相對(duì)較小,但商業(yè)價(jià)值很值得關(guān)注。

一般來說,裙樓商業(yè)是用來優(yōu)先彌補(bǔ)物業(yè)自身配套和周邊配套的空缺或不足,提升整個(gè)項(xiàng)目的附加值,著眼于服務(wù)主樓客戶的層面,對(duì)主樓本身的依賴性較強(qiáng)。而一些規(guī)模較大的裙樓,其整體定位、包裝以及商業(yè)規(guī)劃相當(dāng)成功,項(xiàng)目本身具有很強(qiáng)的市場吸引力,其主要客戶范圍已經(jīng)超越了主樓住戶,而是通過其市場運(yùn)作將周邊、甚至所在城市的某個(gè)消費(fèi)階層覆蓋進(jìn)來。

裙樓商鋪的規(guī)模相對(duì)較小,但投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)并不高。由于多數(shù)開發(fā)商在前期定位時(shí),無論從檔次、經(jīng)營、業(yè)態(tài)上都力求與主樓本身相匹配,因此裙樓的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不亞于專門的商業(yè)項(xiàng)目。另外一些商務(wù)區(qū)裙樓商業(yè)依托主樓項(xiàng)目,或類似于購物中心般打造出主力店,如引駐大型百貨公司等,使該裙樓商鋪有潛力成為區(qū)域商業(yè)中心,再加上依托主樓客源穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,因此裙樓商鋪較適合個(gè)人投資者投資。

而投資者在做出抉擇時(shí),要首先確定整個(gè)項(xiàng)目的定位檔次、地理位置、整體功能結(jié)構(gòu)、商業(yè)布局以及區(qū)位條件等,確定投資哪個(gè)項(xiàng)目。還要考慮哪些商鋪從外部、內(nèi)部具有最好的"可視性",選擇較好的樓層,以客流量等為考慮參數(shù),進(jìn)行深入挑選。

(7)、交通設(shè)施商鋪

交通設(shè)施商鋪指位于諸如地鐵站、火車站、飛機(jī)場等交通設(shè)施里面及周圍的商鋪,以及道路兩側(cè)各類中小型商鋪。該類商鋪根據(jù)與交通設(shè)施布位的不同,具有不同的特點(diǎn)和投資要點(diǎn)。

交通設(shè)施內(nèi)部商鋪:如地鐵站內(nèi)部商鋪。此類商鋪依附交通設(shè)施最為明顯,首先其規(guī)劃設(shè)計(jì)就是為了保證功能配套的完整性,將該商鋪布置在客流主要活動(dòng)空間的周邊、沿途,與該交通設(shè)施的客流量正相關(guān),投資收益主要考慮該商鋪的租金收益,價(jià)值升值空間有限。投資者投資時(shí)需著重考慮該交通設(shè)施未來的發(fā)展前景,并根據(jù)人流動(dòng)向精心選址。

交通設(shè)施外部商鋪:如地鐵出口處附近商鋪,通常由不同的開發(fā)商開發(fā),缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì);但該類商鋪不僅可以享受到因交通設(shè)施服務(wù)乘客的規(guī)模升級(jí)而提升的租金收益,還可享受因交通設(shè)施周邊房地產(chǎn)的發(fā)展而帶來的商鋪價(jià)值升值空間。投資者除需考慮內(nèi)部商鋪所具備的要點(diǎn)外,還要結(jié)合整個(gè)區(qū)域的房地產(chǎn)規(guī)劃考慮鋪面升值前景。

按照銷售形式進(jìn)行分類

按照開發(fā)商的銷售形式,我們可將商鋪分為產(chǎn)權(quán)式商鋪和獨(dú)立商鋪兩種。

(1)、獨(dú)立商鋪

獨(dú)立商鋪:商鋪所有者對(duì)商鋪具有占有、使用、收益、處分四種積極權(quán)能。其優(yōu)勢是業(yè)主對(duì)商鋪擁有完整的法律權(quán)限,相比產(chǎn)權(quán)式商鋪而言,規(guī)避了一些糾紛。缺點(diǎn)在于投資門檻高,處于散戶經(jīng)營的狀態(tài),其收益中的商業(yè)價(jià)值視個(gè)體經(jīng)營好壞而浮動(dòng),市場風(fēng)險(xiǎn)較大。

(2)、產(chǎn)權(quán)式商鋪

產(chǎn)權(quán)式商鋪:即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的一種房地產(chǎn)商鋪產(chǎn)品形式。主要表現(xiàn)為商鋪業(yè)主出于投資目的,商鋪通過開發(fā)商或第三方公司整體委托品牌經(jīng)營商進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營,商鋪業(yè)主獲得定期定額的投資回報(bào)。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),國際上主流的連鎖百貨品牌中超過60%均以整體租賃產(chǎn)權(quán)式商鋪為發(fā)展方向。

另外,產(chǎn)權(quán)式商鋪還有一種形式是“虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪”:指開發(fā)商將超市、百貨大樓等開放式賣場進(jìn)行面積概念分割,劃分為多個(gè)區(qū)域銷售給多個(gè)業(yè)主,并在一定期限包租,購房者無法自行經(jīng)營的商鋪銷售模式。由于購房者只是認(rèn)購了一定面積的商鋪,商鋪本身不具有獨(dú)立使用的價(jià)值,產(chǎn)權(quán)成為了“虛擬”的收益權(quán)屬。

產(chǎn)權(quán)式商鋪優(yōu)勢:產(chǎn)權(quán)式商鋪的特點(diǎn)是面積小、總價(jià)低,再加上開發(fā)商或第三方所承諾的多年投資回報(bào)保證,降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪,通過鋪位的劃分有效地控制了鋪位總價(jià),有些項(xiàng)目甚至將部分返租直接減扣首付款,降低了投資門檻。商鋪將經(jīng)營管理權(quán)限統(tǒng)一到經(jīng)營商,經(jīng)營商依靠對(duì)商業(yè)定位的考慮,系統(tǒng)進(jìn)行招商,安排特定商家進(jìn)入特定區(qū)域,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)樓盤整體規(guī)劃,整合資源,專業(yè)經(jīng)營,保障收益,幫眾多業(yè)主尤其是實(shí)力較弱的投資者規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

缺點(diǎn):目前,產(chǎn)權(quán)式商鋪在國內(nèi)的發(fā)展還處于較為無序的狀態(tài),風(fēng)險(xiǎn)極大。

產(chǎn)權(quán)式商鋪形式存在先天結(jié)構(gòu)性的缺陷,由于其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,存在多個(gè)主體,多重法律關(guān)系;投資年限過長,存在著很大的不確定性。一些負(fù)責(zé)任的、實(shí)力強(qiáng)的開發(fā)商可以兌現(xiàn)承諾,而一些實(shí)力薄弱或純粹以短期行為為目的的開發(fā)商則極易給商業(yè)物業(yè)開發(fā)帶來投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如果承租的商家若經(jīng)營不良,導(dǎo)致經(jīng)營商可能無法兌現(xiàn)業(yè)主的承諾回報(bào),也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。若干年后產(chǎn)權(quán)是否發(fā)生變更、買家能否按期取得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)許諾的租金、法律是否認(rèn)可這種權(quán)利等等,都成為直接影響投資者利益的現(xiàn)實(shí)問題。另外,產(chǎn)權(quán)式商鋪常用的“返租銷售”的經(jīng)營模式還可能涉嫌非法集資和欺詐。

而虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪除了以上風(fēng)險(xiǎn)外,會(huì)發(fā)生商家經(jīng)營的鋪位與銷售分割的鋪位不相吻合的情況,甚至有些業(yè)主的鋪面成為主力商店的過道。一些投資者僅考慮多年投資回報(bào),對(duì)商鋪本身屬性并不關(guān)心,使得購買的鋪位和商家經(jīng)營的鋪位不吻合。這種情況即使包租期間未出現(xiàn)問題,也會(huì)影響后期的租賃或者出售等。

投資要點(diǎn):選擇產(chǎn)權(quán)式商鋪,投資者除了關(guān)心地段與價(jià)格,還應(yīng)該格外關(guān)注開發(fā)商的背景和經(jīng)營管理公司的實(shí)力。產(chǎn)權(quán)式商鋪的價(jià)值有兩部分,一是房地產(chǎn)本身的價(jià)值,二是商業(yè)價(jià)值。房地產(chǎn)的價(jià)值浮動(dòng)不大,但商業(yè)價(jià)值卻因項(xiàng)目的風(fēng)格、經(jīng)營者的能力不同而有所不同。這就要求投資者必須客觀分析交通、區(qū)位、人流量等外部環(huán)境因素,還要考慮商鋪的開發(fā)商、經(jīng)營商等各方面的資質(zhì)和水平,盡量選擇成熟的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。另外,需考慮包租期滿后,分散的業(yè)主如何統(tǒng)一與主力店商家談判續(xù)租?若主力商家退出后該商場如何再經(jīng)營,投資的價(jià)值如何體現(xiàn)等等。這時(shí),最好成立業(yè)主委員會(huì),來統(tǒng)籌安排商場的租賃權(quán)及經(jīng)營權(quán),全面、公平地保障所有業(yè)主的收益。

而虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪除了考慮上述因素以外,最好選擇大型商家整體承租后再分割銷售的項(xiàng)目,且其考慮了分?jǐn)偯娣e和消防通道,經(jīng)營的鋪位與銷售分割的鋪位相吻合,可保證即使主力商戶將來退出商場,通過商場本身布局,組織成立相應(yīng)的主題商場以對(duì)應(yīng)招商,合適的位置仍可保證投資者的收益。

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